Jahresrückblick 2022, Abschied & Neuanfang 2023

Hell yeah, what a crazy ride! 2022 war für mich privat und beruflich ein ganz besonderes Jahr mit ganz besonders hohen Höhen und tiefen Tiefen. Alle Jahre davor seit Beginn der Pandemie waren bereits anstrengend, herausfordernd und kräftezehrend, aber 2022 hat viel grundsätzlich in Frage gestellt und auf links gedreht und noch dazu war die Gesundheit von meiner Familie und mir durchweg angegriffen.

So war auch mein lang ersehntes und vorab detailliert geplantes und vorbereitetes Sabbatical leider nicht so erfüllend wie erhofft, sondern v.a. bestimmt durch Krankheiten, Kinderbetreuung und Krisengesprächen bzw. vielen “Notfall-Koordinationen” mit meinem Team. Dennoch habe ich während dieser Zeit wichtige Entscheidungen für mich und mein Unternehmen treffen und die ersten Schritte zu ihrer Umsetzung für 2023 einleiten können, die ich dir in diesem Blogbeitrag vorstellen möchte.

2022 in a nutshell

2022 begann zunächst relativ harmlos und vielversprechend: Der erste Geburtstag von Noah, der erste große Launch im Onlineshop, das erste Out-Of-Office mit Elvine im Allgäu zur gemeinsamen Jahresplanung. Die ersten 3 Wochen war noch nicht abzusehen, was die kommenden 344 Tage alles passieren und wie sehr mich 2022 an meine psychischen und physischen Grenzen bringen würde.

Doch am 21.01.2022 war das nette Vorgeplänkel jäh vorbei, als der viel gefürchtete zweite Strich auf einem Corona Schnelltest von mir erschien. Es fühlte sich irgendwie surreal an, nachdem man sich fast zwei Jahre lang erfolgreich mit Masken, Kontaktbeschränkungen und Impfungen erfolgreich dagegen geschützt hatte plötzlich infiziert zu sein. Doch nach mir folgten ziemlich schnell Noah, Ben und schließlich auch mein Mann, sodass wir uns ca. 2,5 Wochen in gemeinsamer Quarantäne befanden (glücklicherweise waren unsere Symptome alle harmlos).

Der euphorische Kick-Off ins neue Jahr wurde also abrupt gedämpft, dennoch ging es ab Februar erstmal wieder unvermittelt mit voller Fahrt voraus gen Sabbatical! Alles stand im Frau Hölle Studio mehr oder weniger im Zeichen von Vorausplanungen (für die Zeit ohne mich), Launches (die ich noch begleitet habe) und Übergaben (von Social Media Content Produktionen usw.). Das große Ziel war mein Sabbatical und bis zu dessen Beginn waren die Tage voll mit Daily Business und letzten gemeinsamen Projekten mit Elvine (die sich zeitgleich zu meinem Sabbatical in Elternzeit befand): das Monthly Magazine, der “10 Days Of Loose Watercolor Florals” Academy Onlinekurs, der große Launch der Uni POSCA Marker. Soweit so gut und die letzten Monate im Running Business verliefen für mich zwar sehr arbeitsintensiv, aber ohne nennenswerte Vorkommnisse.

Zum Start ins Sabbatical und als ganz bewussten Ausbruch vom Alltag machten wir im Juli eine Rundreise mit dem Wohnmobil durch Norwegen. Danach hatte ich zwei Wochen das erste “Sabbatical Hochgefühl”, bevor mich das Leben wieder auf den harten Boden der Tatsachen zurückholte. Was dann folgte kann in Kurzform so zusammengefasst werden (die ausführliche Variante folgt als eigener Blogbeitrag “Fazit vom Sabbatical”):

• 4 Wochen Ferien der Kinder (=90% Care-Arbeit für mich)
• 4 Wochen Eingewöhnung von Noah + Studio-Urlaubsvertretung
• Krisenmeetings mit dem Team zu hängenden Lieferungen, unplanbarer Produktverfügbarkeit und massiven Preiserhöhungen
• Beendigung von langjährigen Partnerschaften/Kooperationen
• ab Oktober dauerhaft und im Wechsel mit den Kindern krank
• ab 11.12. komplett außer Gefecht gesetzt (bis Anfang 2023)

Puuuh. Erstmal durchatmen. Selbst beim Schreiben und Reflektieren dieser letzten Monate 2022 läuft es mir immer noch kalt den Rücken herunter. Doch was sich erstmal nach dem absoluten Super-GAU anhört, war rückblickend betrachtet (!) meine “Heilung” und das größte Geschenk. Ja, mein Sabbatical verlief anders, als ich es mir vorgestellt hatte! Aber ich bin an dieser einmaligen Erfahrung dennoch sowohl privat, als auch beruflich gewachsen und gestärkt herausgegangen. Vor allem habe ich aber Klarheit über vieles erlangt, was mich (un-)bewusst schon lange beschäftigt hat und wieder zurück zu mir selbst gefunden!

2023 – off to new Chapters!

Schon vor dem Sabbatical (siehe Jahresausblick 2022) hatte ich eine Vision, die sich währenddessen ziemlich schnell manifestiert hat: nach 6 Jahren Frau Hölle Studio Daily Business ist es für mich an der Zeit, mich von Vergangenem zu verabschieden und neue Wege zu gehen, neue Herausforderungen zu entdecken und neue Ziele zu erreichen. In den 6 Jahren hat sich mein Geschäftsmodell von diversen kreativen Workshop-Angeboten zu einem umfangreichen Onlineshop für Künstlerbedarf entwickelt, der (so hat das Sabbatical erfolgreich bewiesen) auch ohne mich als treibende Kraft und Gallionsfigur funktioniert und floriert. 

In mir als Unternehmerin stecken zuviel Leidenschaft, Innovations- und Pioniergeist, als dass ich mich nur mit dem Einkauf/Verkauf von bestehenden Produkten beschäftigen und die Werbeplattform dafür sein möchte. Mein Herz brennt für sinnstiftende(re) Produkt-Neuentwicklungen und -Entdeckungen, die zu Aha-Momenten führen und meine Zielgruppe(n) nachhaltig bewegen und genau dafür möchte ich meine ganze Kraft und Energie 2023 investieren.

Der Shop wird darum nach 6 Jahren von mir als Personenmarke losgelöst und von meinem Team weitergeführt, sodass ich mich gemeinsam mit Elvine “New Business” Projekten widmen kann.

Mein Team

Für diesen großen (ja, und beängstigenden!) Schritt ist ein starkes und breit aufgestelltes Team notwendig, das ich nach 6 Jahren erfolgreich zusammengestellt habe und 2023 sogar noch erweitern werde. Meine 3-5 “Lagerfeen” sind mittlerweile eine zuverlässige “Girls Squad” geworden, die sich gegenseitig aushelfen, unterstützen und die Onlineshop-Bestellungen tagtäglich mit viel Liebe und Sorgfalt bearbeiten. Den Kopf davon bildet Karen (rechts), die sowohl das Lager-Team als auch den gesamten Onlineshop 2023 verwaltet und koordiniert.

Ihr wird ab Mitte Januar eine neue Remote-Mitarbeiterin als Tandem zur Seite gestellt, die mich fortan ersetzen und meine kreativen Tätigkeiten im Onlineshop fortführen wird: Katha (links), die bereits seit 2 Jahren für uns als Ambassadorin tätig ist. Sie übernimmt die Recherche nach neuen Produkten, Tests, Empfehlungen, die Erstellung von Motiven/Anleitungen damit und die Vorbereitung von Produktseiten im Onlineshop. Kathas kreativer Horizont ist so weit und ihre (kreativen) Interessen und Talente so breit gefächert, dass sie meine Rolle würdig übernehmen und das Produktsortiment 2023 mit vielen spannenden Neuheiten ausbauen wird.

Elvine (Mitte) kommt nach ihrer Elternzeit 2022 ebenfalls wieder ins Team zurück und wird sich 2023 gemeinsam mit mir im Tandem um “New Business” kümmern. Sie schlüpft aber auch in die Rolle unserer Marketing Managerin und überlegt sich u.a. Marketing-Maßnahmen für Onlineshop Bestands- und Neukund:innen.

Damit habe ich ein leistungsstarkes, vierköpfiges Management Team mit klar definierten Verantwortungsbereichen an meiner Seite und fühle mich 7 Jahre nach der Gründung meines Unternehmens richtig “erwachsen” :) Umso wichtiger ist mir 2023 die Vermittlung meiner Firmenwerte und -mentalität und die gesunde Führung und (Weiter-)Entwicklung meiner festen Mitarbeiterinnen. Alle arbeiten im Frau Hölle Studio Hand in Hand, auf Augenhöhe und in stetigem Austausch miteinander. Als gemeinsamer Kick-Off und zum gegenseitigen Kennenlernen der neuen Team-Konstellation haben wir die Jahresplanung für 2023 deshalb auch zum ersten Mal als Team-Event außerhalb von München in einem Hotel in Saalfelden/Österreich durchgeführt. Die 3 Tage standen unter den folgenden Schwerpunkten:

Mithilfe verschiedener Methoden und Techniken (siehe Jahresplanung 2022), die ich aus meinem vorherigen Leben als Projekt-/Produktmanagerin bzw. Visual Coach mitbringe, haben wir sowohl digital, als auch analog am Flipchart die wesentlichen Eckpfeiler unserer Produkt-, Marketing-, Content- und allgemeinen Unternehmensstrategie 2023 erarbeitet. Daraus ergeben sich konkrete Projekte und Aufgaben für die einzelnen Bereiche, die wir im Anschluss daran in unserer großen, digitalen Roadmap zeitlich verorten und so das Jahr 2023 bereits im Januar für alle Bereiche vorbereitet haben.

Onlineshop

Der Frau Hölle Onlineshop hat sich in den letzten 3 Jahren v.a. durch die Pandemie und unseren “digitalen Frontalangriff” zu einer tragenden Säule meines Unternehmens entwickelt, sich am bestehenden Markt etabliert und wird deshalb als “kleine, feine Apotheke für Künstlerbedarf” weiterhin bestehen bleiben. Allerdings wollen wir uns in Zukunft durch verschiedene, neue Angebote stärker von Mitbewerbern abgrenzen, mehr USPs zum Einkauf bei uns schaffen, (noch) mehr Inspiration zur Verwendung der Produkte bieten und DIY in unser Sortiment mit aufnehmen. Unser Ziel war und ist es nicht, JEDES (neue) Produkt am Kreativmarkt zu verkaufen, sondern anhand unserer Overall-Shop-Strategie individuell zu entscheiden, welche Produkte wirklich authentisch in unser Sortiment passen.

Die neuen Produktideen für 2023 stammen von Katha, mir, unseren Ambassadors und unserer Community und werden erstmal wertungsfrei in einer Liste gesammelt. Den nachfolgenden Prozess bis zum tatsächlichen Launch eines Produkts im Onlineshop haben wir im Rahmen der Jahresplanung neu definiert (PLP = Produkt Launch Prozess), sodass sichergestellt ist, dass ein Produkt unsere Anforderungen erfüllt und nicht nur (wie bisher) mein Bauchgefühl überzeugt ;)

Der Onlineshop bleibt also auch 2023 die solide Basis der Frau Hölle Welt und wird von Karen und Katha befüllt und betreut.

Projekte (New Business)

Ja gut, und was ist es denn dann, dieses “New Business”, in das ich fortan meine Zeit, Energie und Leidenschaft stecken werde? Das lässt sich tatsächlich noch nicht in konkreten Projekten/Produkten formulieren, aber für mich ist die (Neu-)Ausrichtung 2023 schon sehr klar. Ich möchte nicht mehr (nur) Waren verkaufen, sondern (mein) Wissen. Dazu dienen meine eigenen Erfahrungen und Erfolge aus den letzten Jahren als “Frau Hölle” und insbesondere auch meine Transformation während dem Sabbatical, mit denen ich andere Frauen selbst “wachsen” und “gut für sich selbst sorgen” lassen möchte.

Dabei liegt mein Fokus auf drei verschiedenen Themen/Säulen, bei denen ich aber überall nicht mehr wie bisher als Künstlerin, sondern vielmehr als Mentorin/Coach tätig bin:

Die Kreativität bleibt also auch weiterhin mein Begleiter, aber im weiteren Sinne. Ich verstehe mich nicht mehr als “lebende Schritt-für-Schritt-Anleitung” für Lettering/Watercolor/Gouache/XYZ, sondern als “kreative Muse” zur eigenen Lebens(um)gestaltung. Vor allem die Verbindung von Kreativität (in einem ganzheitlichen Verständnis) mit einer achtsamen und bewussten Lebenshaltung hat in den letzten 1,5 Jahren nicht nur mein Interesse geweckt, sondern auch mein eigenes Feuer entfacht und mich selbst geheilt. Achtsamkeit (Mindfulness) hatte ich bisher nur als Buzzword im Esoterikbereich wahrgenommen (obwohl ich jahrelanger Fan/Käuferin des Flow Magazins bin) und mit Yoga, Meditation und lauten Atemgeräuschen verbunden. Dieses in meinen Augen angestaubte Image möchte ich ändern und beweisen, dass dahinter viel mehr steckt als ein Vermarktungswerkzeug für Badezusätze. Und hier kommt auch wieder die Kreativität ins Spiel, die einen (möglichen) Zugang zu einem achtsamen/bewussten Leben und Alltag bildet.

Meine Mission 2023: Meine im Sabbatical selbst gewonnenen Erkenntnisse zu Selbstfürsorge, Selbstliebe und Achtsamkeit an meine Community weitergeben, Self-Care/Mindfulness mehr Bewusstsein/Priorität im Alltag verleihen und ohne Gedöns und Spiritualität „modern“ machen.

Meine Vision 2023: Digitale und analoge Produkt(e) entwickeln, die regelmäßige Self-Care Impulse im Alltag geben und für ein besseres, gesünderes, kraftvolleres, kreativeres, resilienteres, leistungsfähigeres und ausgeglicheneres Leben sorgen.

Und sonst noch?

Das Frau Hölle Corporate Branding hat passend zur Neuausrichtung auch einen Neuanstrich erhalten bzw. eine Farbergänzung: seit der Gründung des Frau Hölle Studios 2016 hat mich Altrosa sowohl auf meinen digitalen Webauftritten, als auch vor Ort im Studio (z.B. Kissen, Vasen, …) begleitet, da ich die Farbe feminin, aber dennoch nicht kitschig finde. Als Akzentfarbe und Kontrast kam irgendwann Rostrot dazu, was die Marke die letzten Jahre farblich geprägt hat.

Ab 2023 tritt Neongelb an diese Stelle und flankiert das zarte, zurückhaltende Altrosa mit einem selbstbewussten, klaren und knalligen BADASS-BÄM!

Ich bin neugierig auf deine Gedanken zu meinem Ausblick auf 2023, sei es als Kommentar auf diesen Post, per E-Mail oder per IG DM. Und ich freue mich, wenn du meinen Weg und meine neuen Abenteuer auch weiterhin begleitest und dich von ihnen – egal in welcher Form – anstecken lässt!